| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníNa co si musí dát zaměstnavatel zejména pozor v době permanentních změn pracovněprávních předpisů? - Aliaves Co., a.s. Akreditace: MV - AK - PV-512 - 2022, Zákoník práce - aktuality a praxe Cíl semináře Cílem semináře vedeného vysokoškolským pedagogem a zkušeným advokátem se specializací na pracovní právo je seznámit posluchače s nejčastějšími pochybeními, kterých se v praxi dopouští zaměstnavatelé, a to ^
Další zlevněné kurzy |
Kultura neustálého zlepšování procesů |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Kultura neustálého zlepšování procesůNa základě tohoto semináře dokážete ve firmě vytvořit vlastní systém neustálého zlepšování. Brzy poznátek, že jakmile bude docházet ke zlepšení, budete mít tendenci zlepšovat zlepšené. Abyste toho docílili, je třeba vytvořit synergii mezi zaměstnanci a managementem. K tomu všemu je však třeba evidence neustálého zlepšování, se kterou vám mimo jiné pomůže lektorka. Zvyšujte krok za krokem hodnoty společnosti.* Kultura neustálého zlepšování procesů Smyslem semináře je provedení analýzy a zjištění aktuálního stavu, podstaty podnikových procesů a poznání, jakou roli hrají dané procesy. 1. den: • strategie podniku, • vytvořme si strategický rámec podniku, který dnes zastáváte, • jak vypadá váš model podnikových procesů, • mapping vašich procesů, • vztah strategie a podnikové kultury, • jací jsou vaši manažeři, jaký styl vedení preferují? • jací jste vy? Nezapomeneme ani na vás... • sebeřízení jako nezbytná součást, • jak vypadá organizační struktura a leadership? • souvislosti firemní kultury a personálních činností: pracovní vztahy, vedení lidí, sociální audit – analýza fungování organizace, audit zaměřený na kulturu, • brand organizace, • normy, standardy, kodexy – zamyslíme se, připravíme a budete je moci zavést v praxi – slouží jako velmi dobrý nástroj pro VZ, VŘ, • hodnoty a poslání. 2. den: • než se pustíte do zlepšování, tak si řekneme, na co nesmíte zapomennout a nad čím je třeba se zamyslet – zpracujete si prakticky, • metoda cyklu zlepšování – DMAIC, • projekt výzkumu pro váš podnik: – cíl a charakter, – hypotézy, – analýza dokumentů, – posuzování rizik, – poznávání • strukturované techniky řešení problémů, • hodnota jako východisko pro zlepšování procesů, • poznávání jako základ zlepšování procesů, Co víte o svých lidech? A co o svých klientech? • postupy zlepšovatelských iniciativ, • tripple bottom line a oč se jedná, • klíčové hodnoty a kompetence vaší firemní kultury, • funguje opravdu u vás následující – personální procesy, pravidla, provázanost, pravidelnost a vnímání procesů? • jste všichni v souladu se zákony a disponujete systemizací pracovních míst? Nevadí, vytvoříme si ji společně... ... Zpět ke kurzu  Kultura neustálého zlepšování procesů 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
